作为农业大省,云南的劳务输出的“山水战略”使越来越多的农民由贫变富,越来越多的农村发生了巨大的变化。

　　家在大山深处的云南宣威市杨柳乡农民张玉竹的日子越过越红火:2003年,他赴浙江打工,学到一手高超的香菇种植技术,2004年回乡后,成立了宣威市汇丰食用菌有限公司,在6个乡镇建成19个基地,带动3000多户农民种植花香菇,户均增收1000多元,解决了326位城市下岗职工再就业,帮助130户特困户脱贫致富,带动了市外12000多户农民种植花香菇。

　　“如果不走出去,学一身过硬的本领,我还窝在宣威农村,肯定没有今天。”张玉竹说出了很多农民的心声,也道出了“山水战略”的要义:走出大山,走向沿海(水边),让农民提高综合素质,增长见识,学到技能,回乡创业。

　　“山水战略的关键在于更新观念。”云南省农村劳动力转移及输出工作领导小组办公室负责人梁基说,2003年以来,各地通过积极探索,几大亮点对帮助农民更新观念、加快劳动力培训转移起到了举足轻重的作用。

　　“劳务大使”受到了农民工的欢迎。云南文山壮族苗族自治州西畴县是一个农业人口占90.58%的贫困县。在劳务输出中,西畴县率先推出“劳务大使”——县里出台政策鼓励党政机关人员带薪组织农村富余劳动力转移就业,带薪干部保留职位外出一年,对组织外出务工人员30人以上,巩固率在80%以上的,每人奖励100元。全县已经有5名干部带领21批705名农民工转移到广东、北京就业。云南曲靖市从2004年底以来,已有7批25名干部带领339名农民外出打工。

　　“培训券”使培训落到了实处。去年,云南23个县实施阳光工程,按照农民受益原则,公共财政资助培训转移就业的农民每人100元。玉溪市红塔区、新平彝族傣族自治县等地把100元补助以代金券方式发给学员,学员学到技能结业后,再把培训券交到培训机构。

　　截至去年底,云南省累计输出农村剩余劳动力415万,同比增长了63万,是2003年的1.93倍。像张玉竹那样的农民越来越多,他们涉及养殖、加工、建筑、经营等等多个门类。

信息来源：云南农业信息网

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